北京律协特邀黄维领 破解律所数字化转型密码

北京元甲信息技术有限责任公司总经理黄维领先生，作为“元甲模式”创始人，在“法律+科技”、律所数字化转型等领域有着多年的研究、丰富的经验和深刻的见解。黄维领先生表示，数字经济是未来十年最重要的商业机遇，在“互联网+服务”、疫情成为常态化的时代背景下，法律服务转型升级刻不容缓，律所数字化转型势在必行！黄维领先生以《数字化律所的落地案例》为主题，从数字化律所的背景与条件、数字化律所落地路径、数字化律所的价值体现三个方面来破解律所数字化转型密码。他深耕律所数字化转型领域多年，运用“法律+技术+产品+模式”，辅导了2家律所完成数字化转型：专业精品所——北京市元甲律师事务所，新型综合所——北京天用律师事务所。

他在2011年创立颇具竞争力的“市场营销专业化、服务流程标准化、业务培训体系化”的“元甲模式1.0”，经过多年的探索和沉淀，目前已升级为“北京大中台+地方小团队”的“元甲模式4.0”，堪称律所数字化转型的成功典范！

//2021年是三浪并发的时代//一是，互联网时代由“互联网+商品”向“互联网+服务”转变。“云服务”深入各行各业，“云办公”、“云法庭”已成为主流模式。二是，城镇化进程加快，高净值人群不断增长，人们更关注生活和服务的品质。服务消费扩容并加快向线上发展，“线上+线下”成为必然趋势。三是，国家政策大力支持法治社会的发展，提出“加快发展法律服务业”。国家提倡和支持法治的健全和完善，倡导法律服务进企业、进社区。在线服务常态化、远程交易可信化、国家政策支持这三大浪潮，成为律所转型的背景与条件，“云法庭”时代已经开启，“云律所”时代呼之欲出！

“法律+科技”是数字化律所落地的必经之路，需要技术团队陪伴式服务，法律科技系统不断迭代升级。同时需要核心合伙人亲?抓项目，才能更好地提高服务体验我们要树立“科技是为律所服务的”理念，架构师根据律所的特色和目标重构架构；产品经理解读客户需求和客户体验，拿出解决方案；法律工程师不断在技术和法律之间进行翻译、转化，解决技术与法律之间的沟通鸿沟；运维?员积极解决法律和技术的落地鸿沟，不断培训、不断改进，技术才能更好地驱动法律。

律所数字化转型不是一蹴而就的，而是需要慢慢探索和积累，先易后难：从数字化?具开始，逐步导入数字化系统；从关键节点入手：或营销、或办案、或合同、或财务；遵循竹子定律：前2-3年未必有明显效果，落地生根后才会有爆发性成长。

数字化律所的价值体现在提升效率、促进增长、?体化管理、“律所+律师”、“平台+伙伴”等多个方面。律所不再由单?的律师构成，而是由营销团队、技术团队、品牌团队等合力打造。乘着“互联网+科技”之风，律师随时随地可以线上咨询、开庭，让客户足不出户即可匹配到专业律师，让优质的律师资源惠及到广大百姓。北京市律师协会此次的讲座活动，“元甲模式”创始人黄维领的精彩分享，从不同领域和角度，为律师行业指点了迷津。用成功案例说话，助力律所成功转型，共同打造成熟的法律生态圈！拆解律所数字化转型密码，掘金万亿级法律服务市场！